A pesar de lo que parezca, son 32000 Barbies, que coincide con el número de operaciones de aumento de pecho realizadas en Estados Unidos al mes en 2006.

Pertenece a una serie de imágenes impresionantes de Chris Jordan que muestran estadísticas de una forma novedosa

Un poco más de detalle:

A tamaño real:

Más información: Running the numbers

Balzac.tv: Inventum con Pep Torres

Hoy se hablaba de la acercar la empresa a la web 2.0, o al revés, es difícil de decir. La charla de Enrique Dans ha sido amena e interesante.

Una reflexión que me ronda desde hace un rato acerca de la web 2.0 y la empresa: se ha hablado mucho de intentar que la empresa comprenda el fenómeno social que implica la web 2.0 para ser capaces de utilizarla como medio de comunicación con los clientes-usuarios. Creo que no es mala idea, de hecho lo veo como el paso lógico a dar. Sin embargo, creo que se debería ir un paso más allá y adoptar la filosofía y no sólo el medio.

• Generación de ideas. Todo lo que se puede inventar no está inventado, ni de lejos. Cuanta más gente participe colaborando con ideas, más posibilidades habrá de encontrar una idea brillante. Un ejemplo de entre tantos de contenido ideas generadas por el usuario empleado:

  Dos mecánicos de American Airlines no estaban muy cómodos con la idea de desechar brocas de $200 una vez que se gastaban un poco. Así que reutilizaron algunas piezas viejas de una aspiradora y un motor de un proyecto de ciencias y construyeron “Thumping Ralph.” Es esencialmente un afilador de brocas que les permite alargar la vida de cada broca. El ahorro, según la empresa: alrededor de $300.000 al año.

  Y este es solo un caso entre miles, que pueden pasar desapercibidos a diario. Todo el mundo lleva un pequeño genio dentro, solo que algunos necesitan que alguien insista en sacarlo a la luz

• Selección. Supongo que todo el mundo cree tener razón. Quizá es por eso que muchos empresarios crean que ellos son capaces de tomar todas las decisiones porque tienen visión de negocio. Es cierto que muchos empleados no tendrán una visión comercial o de negocio, pero seguro que son capaces de diferenciar una estupidez de algo relativamente sensato. Y además, suele agradar que alguien pida tu opinión, con lo que aumentamos la moral
• Colaboración. Una vez que tenemos estas flujos de ideas, se crea de forma casi automática un gran espíritu de colaboración. En el momento en que la gente se siente valorada por lo que está haciendo y ve que sus ideas pueden llegar a buen puerto, se pierde el miedo a la colaboración. Todos están en el mismo equipo. La industria competitiva del siglo XX está dejando paso cada vez más a estructuras de colaboración, no sólo internas sino entre distintas empresas. Love is the Killer App
• Espíritu de comunidad. No solo el concepto de web 2.0 se entremezcla con el de software libre, sino que la empresa 2.0 se mueve hacia el mismo camino: crear comunidad. Comunidad dentro y fuera de la empresa. Compartir conocimiento como motor de la innovación empresarial

Al hilo de la última charla: es obvio que estamos rodeados de leyes obsoletas y absurdas sobre propiedad intelectual e intentos de control sobre la red. Me pregunto, si la empresa sigue el camino 2.0, ¿cuántas leyes quedarán obsoletas en los próximos 10 años? ¿Veremos el fin de las patentes? ¿Qué pasará con las marcas? La respuesta… la escribo luego

Foto de escapist

La semana pasada, durante el Fundamentos Web me alojaba en el Hotel Tryp Rey Pelayo. Es uno de esos hoteles en los que tienes una tarjeta para abrir la puerta, y además tienes que introducir la tarjeta en una rendija para que se encienda la luz de la habitación.

La segunda noche me di cuenta de que encima de cada puerta había una luz de color verde que se apagaba en el momento que introducías la tarjeta para encender la luz interior. Una manera muy ingeniosa de evitar ser molestado por la mañana sin tener que recurrir a los típicos carteles de No Molestar.

iStalkr nos permite agrupar nuestra presencia en todos estos servicios y mostrarlo todo en una sóla página. Si queréis seguirme de cerca: koke.rss .

Me he perdido y a mi dueño le gustaría recuperar sus datos.

Por favor, devuélveme a:
…(dirección)…
…(teléfono)…
Recibirás una memoria el doble de grande como agradecimiento

Hasta aquí parece una buena idea. Pero un lector más avispado todavía pensó que no sólo era útil para eso sino que colgó una de estas al cuello de su hijo en su viaje a Disneyworld. El niño se perdió, alguien lo encontró, vio la memoria, se la entregó al guardia de seguridad y llamaron al padre. Gracias a esto, el niño sólo estuvo perdido 13 minutos

[via: Find your lost child with a USB drive]
[fuente: DCoT Helps Find Lost Child]

“Lee los subtítulos con atención”
“Tu jefe y tus compañeros creen que simplemente estas viendo un vídeo”
“Muy inocente, pero no lo es”
“Este vídeo es una tapadera”
“para preguntarte discretamente si aún estás satisfecho con tu trabajo”
“Porque quizá tengas la sensación”
“de no estar en el lugar adecuado”
“de querer obtener más de tu trabajo”
“Así que, ¿sientes que necesitas un nuevo reto?”
“Entonces visita Senses.be”
“Senses.be – a la caza de profesionales de la comunicación”
“Ah, el anuncio casi ha terminado”
“Sonríe mientras niegas con la cabeza”
“Y murmullas algo como:”
“¡Qué anuncio tan cutre!”

[Via: Senses]

Cuesta 109€ y se puede comprar en Selk Bag. Por cierto que la tienda (Planeta Plutón) tiene un repertorio más que curioso.

La empresa en cuestión es Jones Soda y se dedican a hacer refrescos de sabores realmente extraños. Además en su página puedes puntuar y opinar sobre los distintos sabores, así como pedir botellas con etiquetas personalizadas. La verdad es que me entran ganas de probar el refresco de pavo en salsa o puré de patatas y mantequilla.

Podéis ver lista de sabores en la wikipedia.

Por cierto, si os pica la curiosidad por saber qué es el PER que nombran en el artículo, corresponde a Price/Earnings Ratio (razón precio/beneficio) y corresponde al precio de la acción dividido por los beneficios por acción

Tree-Nation es un proyecto para plantar 8 millones de árboles en el corazón de África. Lo que lo diferencia de otros proyectos de carácter ecologista-social es la presentación. Sin duda han captado el nuevo espíritu web 2.0 que tanto nos rodea últimamente, y han conseguido que colaborar sea incluso divertido (al menos un poco más que dar tu número de tarjeta sin más)

Se puede ver un mapa con las parcelas libres donde plantar, y cada uno elije el lugar y tipo de árbol que desea. Además te aseguran que lo plantarán en esas coordenadas exactas, así que si viajas a África con un GPS podrás ver tu árbol.

Actualizado: Esther me acaba de inspirar para actualizar la típica lista de objetivos:

• Plantar un árbol
• Escribir un libro
• Tener un hijo

No esperaba que pudiera ser tan fácil ninguna de las tres